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项目流程

项目管理

           项目管理贯穿项目的整个生命周期，包括系统实施所需工作、资源、风险、问题、质量、范围、成本与实施策略，以及建立并执行项目的各种标准，控制项目过程的各项工作。
 


干系人管理

           项目干系人是指会受到项目实施过程和实施结果影响，或能够影响到项目实施的个人或组织。项目干系人管理应贯穿整个项目过程，获得干系人的持续支持是项目成功的重要条件。
 


 

项目范围管理

         双方项目经理要清晰界定项目边界，明确需求定义和工作内容，确保资源投入和高层的参与。
 


 

项目范围变更管理

         



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